Üretim atölyesinin 5S plantasyon kepenk denetimi
5S Plantation Shutter Atölye yönetimi, yalnızca üretim ortamını iyileştirmekle kalmaz, aynı zamanda ürün kalitesini, üretim verimliliğini ve personel moralini de iyileştirir.
Üretim atölyesinde 5S yönetimi nasıl yapılır?
1.SEIRI (İşyerindeki herhangi bir eşyayı "istemek" ve "istememek" şeklinde ikiye ayırın ve istenmeyenleri atın)
2.SEITON (Çiçeğe yerleştirilecek ve düzgün bir şekilde yerleştirilecek öğeler, açık tanımlama)
3.SEISOU (İşyerini temizleyin, kiri ortadan kaldırın, temiz ve parlak tutun ve kirliliğin oluşmasını önleyin, kirin kaynağını ortadan kaldırın))
4.SEIKETU (Yukarıdaki kusurları devam ettirme, düzeltme, temizleme sonuçları iyi ve kurumsallaşma, standardizasyon oluşumu)
5.SHITUKE (Yukarıdaki 4S standardizasyonu, herkesin yönetmeliklere uygun, iyi çalışma alışkanlıkları geliştirmesi için)
6.GÜVENLİK (Üretim sürecinde personel, ekipman ve tesislerin güvenliği sağlanmalıdır)
Bu altı tanesi gösterdiklerimizin sadece küçük bir kısmı ve size fabrikamızı gelecekte yavaş yavaş göstereceğiz.
Atölye liderleri, ekip liderleri öz disiplinde başı çeker, işletmenin ve çalışanların çıkarlarını baştan sona korur ve atölyenin 5S yönetimini etkin bir şekilde yürütür. Heze Huasheng'in daha iyi ve daha iyi olması için her çalışanın kalitesini sürekli olarak iyileştirin, sorun ve kusurların oluşumunu ortadan kaldırın veya azaltın, hataları önleyin.
