5S Plantagen-Rollladeninspektion der Produktionswerkstatt

Das Management von 5S Plantation Shutter Workshop kann nicht nur die Produktionsumgebung verbessern, sondern auch die Produktqualität, Produktionseffizienz und Mitarbeitermoral verbessern.

Wie führt man 5S-Management in der Produktionswerkstatt durch?

1.SEIRI (Unterteilen Sie alle Gegenstände am Arbeitsplatz in „gewünschte“ und „nicht“-Gegenstände und entsorgen Sie die unerwünschten Gegenstände)

2.SEITON (Die Gegenstände, die in Blüte und ordentlich platziert werden sollen, ausdrückliche Identifizierung)

3.SEISOU (Reinigen Sie den Arbeitsplatz, beseitigen Sie Schmutz, halten Sie ihn sauber und hell und verhindern Sie das Auftreten von Verschmutzungen, beseitigen Sie die Schmutzquelle))

4.SEIKETU (Keine Mängel, halten Sie die oben genannten Veredelung, Berichtigung, Reinigung gute Ergebnisse und die Bildung von Institutionalisierung, Standardisierung)

5.SHITUKE (Die obige 4S-Standardisierung, alle in Übereinstimmung mit den Vorschriften, um gute Arbeitsgewohnheiten zu entwickeln)

6. SICHERHEIT (Im Produktionsprozess muss die Sicherheit von Personal, Ausrüstung und Einrichtungen gewährleistet sein)

Diese sechs sind nur ein kleiner Teil dessen, was wir gezeigt haben, und wir werden Ihnen unsere Fabrik in Zukunft langsam zeigen.

Werkstattleiter, Teamleiter übernehmen die Führung in Selbstdisziplin, wahren die Interessen des Unternehmens und der Mitarbeiter von Anfang bis Ende und führen das 5S-Management der Werkstatt effektiv durch. Verbessern Sie ständig die Qualität jedes Mitarbeiters, beseitigen oder reduzieren Sie das Auftreten von Problemen und Mängeln, vermeiden Sie Fehler, damit Heze Huasheng immer besser wird.