5S فحص مصراع مزرعة ورشة الإنتاج

لا تستطيع إدارة ورشة 5S Plantation Shutter Workshop تحسين بيئة الإنتاج فحسب ، بل يمكنها أيضًا تحسين جودة المنتج وكفاءة الإنتاج ومعنويات الموظفين.

كيف تقوم بإدارة 5S في ورشة الإنتاج؟

1.SEIRI (قسّم أي عنصر في مكان العمل إلى عناصر "تريد" و "لا" ، وتخلص من العناصر غير المرغوب فيها)

2.SEITON (العناصر التي سيتم وضعها في زهرة ، ووضعها بدقة ، وتحديد الهوية السريعة)

3.SEISOU (تنظيف مكان العمل ، وإزالة الأوساخ ، والحفاظ عليها نظيفة ومشرقة ، ومنع حدوث التلوث ، والقضاء على مصدر الأوساخ))

4. SEIKETU (لا توجد عيوب ، والحفاظ على التشطيب أعلاه ، والتصحيح ، والتنظيف ، والنتائج الجيدة ، وتشكيل المؤسسات ، والتوحيد القياسي)

5.SHITUKE (توحيد 4S أعلاه ، كل شخص وفقًا للوائح ، لتطوير عادات عمل جيدة)

6.السلامة (في عملية الإنتاج ، يجب ضمان سلامة الأفراد والمعدات والمرافق)

هؤلاء الستة ليسوا سوى جزء صغير مما أظهرناه ، وسوف نعرض لكم مصنعنا ببطء في المستقبل.

يتولى قادة ورش العمل وقادة الفريق زمام المبادرة في الانضباط الذاتي ، وحماية مصالح المؤسسة والموظفين من البداية إلى النهاية ، وتنفيذ إدارة 5S لورشة العمل بشكل فعال. تحسين جودة كل موظف باستمرار ، والقضاء على حدوث المشاكل والعيوب أو تقليلها ، ومنع الأخطاء ، بحيث يكون Heze Huasheng أفضل وأفضل.