5S осмотр плантационных затворов производственного цеха
Управление мастерской жалюзи плантаций 5S может не только улучшить производственную среду, но и улучшить качество продукции, эффективность производства и моральный дух персонала.
Как сделать управление 5S в производственном цехе?
1.SEIRI (Разделить любой предмет на рабочем месте на «хочу» и «не хочу» и избавляться от ненужных предметов)
2.SEITON (Предметы, которые должны быть размещены в цветке и аккуратно размещены, экспресс-идентификация)
3.SEISOU (Очистите рабочее место, устраните грязь, поддерживайте чистоту и яркость, предотвратите возникновение загрязнения, устраните источник грязи))
4.SEIKETU (без дефектов, поддерживать вышеуказанную отделку, исправление, хорошие результаты очистки и формирование институционализации, стандартизации)
5.SHITUKE (Вышеупомянутая стандартизация 4S, все в соответствии с правилами, для развития хороших рабочих привычек)
6.БЕЗОПАСНОСТЬ (В процессе производства должна быть обеспечена безопасность персонала, оборудования и помещений)
Эти шесть - лишь малая часть того, что мы показали, и в будущем мы будем медленно показывать вам нашу фабрику.
Руководители мастерских, руководители групп берут на себя инициативу в самодисциплине, защищают интересы предприятия и сотрудников от начала до конца и эффективно осуществляют 5S-управление мастерской. Постоянно улучшайте качество каждого сотрудника, устраняйте или уменьшайте возникновение проблем и дефектов, предотвращайте ошибки, чтобы Heze Huasheng становился все лучше и лучше.